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O novo DC e a realidade do mercado

Meu último post sobre as características necessárias para o novo Diretor de Criação gerou uma enxurrada de comentários. Muitos deles são tão bons que não podem ser deixados de lado.

O Leandro e o Fernando comentam que o mercado fora do eixo Rio-SP é mais lento, mais pobre e mais amador. Ora, isso não é necessariamente uma má notícia. São Paulo é muito mais lento e pobre que a Califórnia, o que nos permite observa-los atentamente e evitar que certos erros cometidos por lá sejam repetidos por aqui. Se o seu cliente ainda não conhece o potencial dos blogs, melhor para você, que tem gigabytes de pesquisas, cases, teorias e artigos acumulados. Para quem é novo na área, já foi muito difícil explicar para a Volkswagen ou para a Coca-Cola que elas deveriam ter websites.

Ele também comenta que muitas agências não fazem idéia do que significa Web 2.0. Eu sei que a gente tem mania de achar que os “gringos” estão com tudo, mas é sempre bom lembrar que os EUA tem quase o dobro da nossa população e muitas agências de São Francisco e Nova York não fazem a mais pálida idéia do que isso significa. São as pequenas, de nicho, que falam para um mercado de nicho como eu e você, que fazem tanto barulho. Pegue a AKQA, por exemplo, ou a Isobar, que estão na moda. Elas são pequenas e não fazem marola em um mar de BBDOs, JWTs e DDBs.

E, no entanto, a Internet é pública e cada vez mais acessível. Enquanto o micreiro faz um site barato e inconsistente, enquanto seu cliente fecha a mão e não faz idéia que os resultados de web são mensuráveis, você pode acompanhar o que está acontecendo por aí e mostrar a ele que o dinheiro investido em um site será, no fim das contas, uma economia. É o que você gostaria de ouvir se estivesse no lugar dele.

Um profissional com as qualidades que eu destaquei não é raro: é virtualmente inexistente nos dias de hoje. Tanto aqui quanto fora do país. Mas ele pode ser formado. Não é tão diferente do que já foi: antigamente era preciso entender de HTML, servidores, um pouco de Unix e códigos de cores que funcionassem nos 640×480 pixels de monitores de Macs e PCs.

O estagiário e o estudante deve, hoje em dia, se manter atualizado. Ter um blog. Trocar informações. Entender que trabalha em um negócio e que custa dinheiro. Só daí, na ponta do lápis, poderá dizer para seu chefe o quanto ele gera de faturamento e por que merece um aumento. Caras assim não são substituídos, pois ajudam o negócio. Já o conhecimento puramente técnico se desatualiza rápido, e se substitui facilmente.

O Rafael colocou muito bem: “o que se sabia não tem mais tanto peso”. Mas é difícil convencer gente que já atingiu um posto elevado a continuar aprendendo. Alguns diretores de criação que eu conheço, mesmo trabalhando em agências de ponta, não têm conhecimentos técnicos que garantam seus empregos. Minha dica para eles é economizar o salário, pois um dia a mamata acaba. Da minha geração sobra um pouco mais de uma mão cheia, o resto ninguém mais lembra.

Acima de qualquer coisa, um lembrete: essa lista foi colocada para INSPIRAR, não para aterrorizar. É sempre melhor lembrar que o chão não é sólido do que tomar um tombo.

Meus amigos Alexandre Estanislau, da Bolt Brasil, e César Paz, da AG2, sabe muito bem disso. Sempre que converso com eles, o assunto não é este ou aquele problema de cliente que não paga ou de competição desleal – até porque isso é uma lengalenga para a qual eu não tenho resposta. Aproveitamos o raro tempo que temos juntos para discutir cenários, normalmente em torno de uma excelente refeição. Há mais ou menos um ano e meio, para você fazer uma idéia, discutíamos a penetração do vídeo na web, muito antes de IPTV e YouTube e AppleTV tornarem o assunto carne de vaca.

Para aqueles que lêem inglês, vejam aqui a indignação desses gringos com coisa que muitos dos colegas de vocês ainda considera “inovadora”.

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